煤炭產(chǎn)運(yùn)洗配銷協(xié)同系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱：系統(tǒng)）基于煤炭行業(yè)的產(chǎn)、運(yùn)、洗、配、銷環(huán)節(jié)，采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的“以銷定產(chǎn)”分析思路，對(duì)于實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在各煤種、各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)銷關(guān)系之間的管理問題，以協(xié)同管理為手段，以集團(tuán)部門及各基層生產(chǎn)、銷售部門之間的信息共享為載體，打通...
煤炭產(chǎn)運(yùn)洗配銷協(xié)同系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱：系統(tǒng)）基于煤炭行業(yè)的產(chǎn)、運(yùn)、洗、配、銷環(huán)節(jié)，采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的“以銷定產(chǎn)”分析思路，對(duì)于實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在各煤種、各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、產(chǎn)銷關(guān)系之間的管理問題，以協(xié)同管理為手段，以集團(tuán)部門及各基層生產(chǎn)、銷售部門之間的信息共享為載體，打通各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)銷月排產(chǎn)、日排產(chǎn)，提升煤炭產(chǎn)運(yùn)洗配銷運(yùn)行效率，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
從思想上樹立“產(chǎn)運(yùn)洗配銷”協(xié)同管理的觀念。以產(chǎn)品為核心，打通產(chǎn)品在產(chǎn)、運(yùn)、洗、配、銷各個(gè)環(huán)節(jié)之間的流轉(zhuǎn)，從而達(dá)到各部門的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源的協(xié)同管理
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，確立“以銷定產(chǎn)”目標(biāo)管理體系。充分發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，構(gòu)建“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”雙向協(xié)調(diào)機(jī)制
以信息共享為目標(biāo)，解決“信息孤島”難題。以“產(chǎn)運(yùn)洗配銷”一體化協(xié)同管理，打通產(chǎn)銷相對(duì)孤立的信息模塊。讓“產(chǎn)運(yùn)洗配銷”各個(gè)環(huán)節(jié)在一個(gè)平臺(tái)下運(yùn)行，各環(huán)節(jié)應(yīng)用者及時(shí)發(fā)布自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，及時(shí)共享相關(guān)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，并及時(shí)做出應(yīng)用決策
以優(yōu)化煤炭資源配置為目標(biāo)，提升配洗煤產(chǎn)品質(zhì)量，為“精煤戰(zhàn)略”提供技術(shù)支撐
以提升系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率為目標(biāo)，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相互影響問題。通過“產(chǎn)運(yùn)洗配銷”協(xié)同管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間存在的問題，并及時(shí)解決
系統(tǒng)自2022在集團(tuán)及生產(chǎn)礦、選煤廠各基層生產(chǎn)單位投入使用，產(chǎn)品功能逐步完善，日益貼近實(shí)際，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的協(xié)同促進(jìn)作用日益增強(qiáng)。
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